«Tenemos que tender a cuatro grandes procesiones»
«Hay que rentabilizar los recursos existentes y buscar otros nuevos e incrementar el número de blancos»
1. ¿Qué motivos le han impulsado a aspirar a presidir el Paso Blanco ?
1.- En primer lugar mi propia ilusión por aportar al Paso Blanco mis ideas y las de todo un equipo que comparte conmigo esa misma ilusión. Este no es el proyecto de una sola persona, sino el de muchos blancos que han aportado inquietudes, sugerencias, y que confían en que los puedo liderar.
2. ¿El que haya varios candidatos cree que puede provocar enfrentamiento internos que que perjudiquen a la cofradía?
2.-Los blancos siempre son blancos. Independientemente de los resultados sé que el día 16 de junio todos estaremos empujando en la misma dirección, cada uno en la parcela que el nuevo presidente le confíe y con el grado de responsabilidad que su confianza deposite en cada blanco de los que han apoyado una u otra candidatura. El hecho de que distintas personas, con diferentes ideas, quieran presidir el Paso lo que indica es que somos un colectivo vivo, con ilusión, y por lo tanto con futuro.
3. ¿Podría concretar su programa a realizar en el caso de que resulte elegido?
3.- El apartado prioritario debe ser siempre la procesión en toda su complejidad, desde los pequeños detalles a las grandes realizaciones que contempla mi programa, sin perder de vista en ningún momento que la culminación de nuestra procesión es la Santísima Virgen de la Amargura, y que todo nuestro cortejo gira en torno y en función de ella.
En segundo lugar pretendo sacar más partido de la estructura y organigrama del Paso, para rentabilizar los recursos existentes y obtener otros nuevos, a la vez que se puede incrementar el número de blancos, de todas las edades y de los dos sexos, vinculados a la cofradía mediante la potenciación de las distintas comisiones y grupos de trabajo.
La tercera clave de mi programa se refiere a las infraestructuras que el Paso precisa para continuar creciendo, una lección muy importante que hemos aprendido de presidentes anteriores. Necesitamos ampliar el número y reformar nuestros locales, caso de la nave de la Velica o la Casa del Paso. En esta línea se enmarcan actuaciones como la adquisición de una nueva nave para la conservación de las grandes carrozas y el apoyo incondicional a la Fundación Santo Domingo para la rápida conclusión de las obras de la Salle.
4. ¿Qué necesita eliminar de su procesión el Paso Blanco y qué incorporaría usted a corto plazo?
4.- No se trata de eliminar, si no de repartir mejor. El Paso Blanco pone en carrera el Viernes Santo la mayor procesión de todas las cofradías lorquinas, pero hay que tender a cuatro grandes procesiones, cada una con una personalidad definida. En consecuencia, a corto plazo hay que aportar esos elementos distintivos que marquen diferencias en cada procesión: habrá personajes concretos de cada procesión y otros que no desfilen siempre de la misma manera. Y no podemos olvidar las procesiones mal llamadas menores, que no transcurren por la carrera principal, en las que el Paso Blanco también tiene la obligación moral con todos los blancos y blancas de desfilar siempre lo mejor posible, y muy especialmente en la procesión del Miércoles Santo, que desde sus inicios ha crecido de forma espectacular y hay que enriquecer con elementos propios.
5. ¿Los tronos en andas exigen una mayor participación de cofrades jóvenes. ¿Tiene algún proyecto nuevo para atraerlos?
5.- Dentro del concepto que yo tengo de lo que debe ser el organigrama del Paso, una pieza fundamental es la potenciación y desarrollo en toda su plenitud de la Comisión de Formación. Con ella pretendo formar a los jóvenes en las tareas organizativas y de responsabilidad del Paso aprovechando la experiencia de las personas que vienen desempeñando estas tareas. Soy consciente de la ilusión de los jóvenes, yo mismo supero por meses la edad mínima para presidir el Paso y comparto esa misma ilusión, pero cuando un joven se acerca al Paso hay que darle algo que hacer y enseñarle la forma de hacerlo.
6. ¿Apoya los planes de la Fundación Santo Domingo para recuperar el antiguo colegio de La Salle?
6.- Totalmente; y vuelvo a retomar el tema de la importancia de las infraestructuras con vistas al futuro desarrollo de la cofradía. Como afirmo en mi programa, el Paso ha de ser el hogar común de todos los blancos y blancas, el punto de encuentro donde mantener todo el año encendida la llama de la Semana Santa. El lugar ideal para hacer realidad esta ilusión es el antiguo colegio de la Salle.
7. La presencia femenina en la cofradía es cada vez mayor, pero no parece tener reflejo en los órganos directivos. ¿Cambiará esa tendencia si sale elegido y aplicará una 'cuota' femenina en la junta?
7.- El mero hecho de establecer cuotas ya me parece una discriminación, un límite a la valía de las personas de uno u otro sexo. Repito que quiero a los/las mejores en cada puesto, y de eso puedo dar ejemplo en mi propia empresa, donde muchas mujeres, más que hombres, ocupan tareas de responsabilidad. Como se puede apreciar, soy consciente del lugar que ocupa la mujer en la sociedad actual y actúo en consecuencia en todos los ámbitos de la vida. Esa convicción se reflejará también en los cuadros directivos del Paso Blanco.
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